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本網訊(呂恒佳) 近日以來,全國疫情形勢愈發(fā)嚴峻復雜,當地政府“內防擴散 外防輸入”的壓力徒增,疫情防控全面升級。3月13日,連云港市進一步收緊交通管制措施,禁止外來車輛進出連云港,公司油品拉運工作受到嚴重影響。經公司領導多方協(xié)調,相關部門同意,在保證員工不流動,油品拉運“零接觸”,減少疫情傳播風險的前提下,公司可在贛榆港高速口設立管控點發(fā)放少量通行證,維持企業(yè)經營活動。
一時間公司上下,聞令而動。3月14日全體柘汪鎮(zhèn)以外區(qū)域員工自覺服從疫情防控需要,搬至公司公寓居住,他們舍小家,顧大家,始終把公司利益擺在第一位;公司各部門通力合作,科學安排生產銷售,不斷完善“零接觸”裝卸流程,采取“點對點,一站式”運輸方式,落實無縫交接,實施閉環(huán)管理。
贛榆港高速口管控點按照“領導帶班,黨員帶頭,靠前服務,主動對接”的總要求。3月15日第一批37名經銷公司干部職工率先分班進駐管控點。3月17日管控點成立由72人組成的值班組,公司領導分班帶隊,主動靠前指揮,帶頭沖在防疫一線,形成了領導帶班,24小時值守,高效運轉的應急指揮、服務體系,力求做到防控不松,生產不停,物流不斷,用實際行動展現出堅不可摧、愈戰(zhàn)愈勇的新海擔當和新海力量。
春寒料峭,雨露濕寒。管控點基本都是戶外作業(yè),穿上防護服的“新海大白”們要頻繁的在收費站與登記點往返,逐車發(fā)放客戶告知書,查驗車輛,幫助登記臺賬,往往一套防護服穿在身上要堅持12小時,大家努力克服工作時間長、室外氣溫低以及管控點成立初期硬件設施不足等困難,確保油品拉運工作順利進行。正是因為有了他們的奉獻和犧牲,堅持和努力,才有了目前公司經營形勢積極向好的態(tài)勢。
3月17日,公司黨委書記、總經理趙贊立與工會主席肖晶晶值班期間,始終工作在管控點一線,對工作人員反饋的問題,現場交辦相關單位處理;對于發(fā)現的難點、卡點問題現場協(xié)調解決,大大的提高了管控點的工作效率。趙贊立要求現場值班人員,要嚴格落實疫情防控措施,注重自身安全防護,務必做到“無接觸”車輛查驗和登記工作,細致落實“零接觸”拉運管理,以最快速度、最優(yōu)流程、最大力量,全力保障油品拉運環(huán)節(jié)暢通。
滄海橫流方顯英雄本色,風高浪急更見砥柱中流。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中,沒有一個新海人是局外人,大家都嚴陣以待,按照分工,各司其責,時刻戰(zhàn)斗在自己的崗位上。
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