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公司組織召開管理流程評審會
本網(wǎng)訊(袁方 陳孝真)11月17日下午,公司在辦公樓309會議室組織召開管理流程評審會。會議旨在優(yōu)化管理流程,形成工作高效、責(zé)任明確的工作程序和業(yè)務(wù)流程。公司領(lǐng)導(dǎo)趙贊立、孫春杰、李志國、王承廣、張俊朝、李建明、段少魏、江海偉、張明、安文強、法新文及各處室、車間負責(zé)人參會。
會上,各處室負責(zé)人依次對分管的管理流程進行宣講,對管理流程的適宜性、有效性進行評審。其他與會人員提出有針對性的意見和建議。
公司總經(jīng)理、安委會主任趙贊立表示,在實際工作中,要通過再優(yōu)化,消除低效環(huán)節(jié)和障礙因素,在保證制度有效運行的前提下盡量縮短管理流程,形成工作高效、責(zé)任明確的工作程序和業(yè)務(wù)流程。以此加強各管業(yè)的管控能力,提升工作效率,提升管理水平。
趙贊立強調(diào),管理流程優(yōu)化工作要持續(xù)推進,并提出具體工作要求:一是各單位要對管理流程梳理、簡化、合并,注重管理效率;二是管理流程各審批節(jié)點人員要做好把關(guān)工作,對審批的內(nèi)容負責(zé);三是各部門要按照集團管理要求,將大部分管理流程由線下搬到線上,提升線上審批率,充分發(fā)揮管理系統(tǒng)效用,推進辦公自動化、智能化,進一步提升基地信息化管理水平。