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工業(yè)智能中心積極梳理業(yè)務(wù)流程，抓牢基礎(chǔ)管理工作

本網(wǎng)訊（王臻）為提高核心系統(tǒng)使用率，縮短業(yè)務(wù)流程流轉(zhuǎn)時(shí)間，提高工作效率，了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程實(shí)際使用情況，近日，工業(yè)智能中心對各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的線上線下使用情況進(jìn)行梳理，整合系統(tǒng)資源利用率，以提高線上系統(tǒng)使用率，保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)便捷高效運(yùn)行。

此次共梳理出新?；?3個管理處室及終端物流公司提報(bào)的業(yè)務(wù)流程共計(jì)188項(xiàng)，其中線上業(yè)務(wù)流程使用55項(xiàng)，線下使用133項(xiàng)，線上系統(tǒng)使用率為29.26%。針對收集到的數(shù)據(jù)及系統(tǒng)使用率情況，工業(yè)智能中心組織召開部門專題會議進(jìn)行分析，排查系統(tǒng)中是否有已成熟的線上流程而仍實(shí)施線下流程審批，或是系統(tǒng)已有流程但未使用到的情況等等。對具有線上流程但未使用的制定整改措施，對系統(tǒng)中未使用到的流程進(jìn)行梳理，并逐一分析其適用性。會上還對各部門在用、常用的線下業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)為線上流程的可行性進(jìn)行分析，找出實(shí)施難點(diǎn)。

下一步，工業(yè)智能中心專業(yè)人員將聯(lián)合廠家技術(shù)人員，對線下業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)線上實(shí)施難點(diǎn)逐一進(jìn)行梳理，爭取將各部門常用業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)至線上辦理審批，以期不斷提升核心系統(tǒng)使用率，提高各部門工作效率。