鞏固成果再夯基礎 全力打造“五個新海”
——黨委書記兼總經(jīng)理范建民在全年工作大會上的講話（節(jié)選）
按照集團“基礎管理深化年”的要求，圍繞安全生產(chǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營、政治思想等主要環(huán)節(jié)展開工作，深化基礎管理，確保達產(chǎn)達效，推進三期項目建設，打造“五個新海”。
（一）安全第一，常抓不懈，打造“安全新海”
一要強化安全培訓。今年，我們要重點建設公司的安全文化，要牢固樹立安全理念，強化公司員工及工程承包商的安全教育培訓，安全培訓以車間為中軸線，安全處和黨委辦加強培訓監(jiān)管，著力提高全員的安全意識，提升操作人員操作技能，加強員工應急事件處理能力，切實做好控制人的不安全因素。
二要落實安全生產(chǎn)責任制。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，按照誰主管誰負責、一崗雙責的原則，以安全目標合同書為責任目標，嚴格落實到各部門、車間、班組和崗位，一旦出現(xiàn)問題，一定要追究到底，決不姑息。
三要開展安全隱患整治活動。深入開展生產(chǎn)過程中的安全管理活動。車間是生產(chǎn)管理的主體，對裝置、對設備最熟悉、最專業(yè)，充分發(fā)揮每位員工的智慧、技能，深入開展危險源辨識及風險評價活動，善于抓“牛鼻子”，抓主要矛盾，不同的階段危險源也有不同，生產(chǎn)過程中的危險源、停工危險源、檢修過程中的危險源、開工中的危險源是不同的，要分階段辨識，區(qū)別看待。安全工作無小事，我們一定要抓牢、抓實，不走過場，不搞形式，決不能拿員工的生命開玩笑，決不能拿企業(yè)的財產(chǎn)開玩笑。
四要保證設備長周期運行。設備的維護保養(yǎng)關鍵在于標準操作，在于在使用過程中把設備保護好。在使用過程中要實施標準化操作，不能貪圖省事，簡化程序，損害設備。同時要做好維護保養(yǎng)，加強動設備特別是大機組運行維護管理，實施動態(tài)管理，確保設備長周期運行。
（二）穩(wěn)定生產(chǎn)，達產(chǎn)達效，打造“效益新海”
今年，我們要以達產(chǎn)達效為目標，以“快進快出、全產(chǎn)全銷、經(jīng)濟庫存”為指導原則，適時調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)方案，根據(jù)市場需求生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品。
科學預測市場變化，精確測算各種原料的加工效益，根據(jù)市場行情合理采購原料品種，根據(jù)外部市場變化靈活調(diào)整經(jīng)營策略和加工方案，確保市場容量和銷售渠道暢通。重點加強原料采購供應工作和原料成品物流運輸，確保各裝置生產(chǎn)滿負荷和達產(chǎn)達效。要充分發(fā)揮調(diào)度協(xié)調(diào)職能，督促各單位嚴格執(zhí)行“六按”生產(chǎn)方針，規(guī)范崗位操作、認真交接巡檢、管好人員行為，加大重點工作項推進力度，快速解決生產(chǎn)過程中存在的各種問題，從原材料進廠、裝置餾出口、半成品調(diào)和、直到產(chǎn)品出廠等各個環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關,確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量100%合格。我們要通過切實可行的舉措，保證供應、物流、生產(chǎn)、儲運、銷售環(huán)環(huán)相扣，連續(xù)暢通，使裝置達產(chǎn)達效。
要進一步鞏固和發(fā)展與中石油、中石化的合作關系，定期座談交流，查找自身不足，及時改進產(chǎn)品質(zhì)量和服務，用良好的信譽取得客戶信任和信賴。要充分利用新海水路發(fā)運的優(yōu)勢，合理配置海陸發(fā)運量，系統(tǒng)、均衡、優(yōu)化供給量，努力實現(xiàn)合作雙贏和利益最大化。要進一步做好非標產(chǎn)品市場渠道的開發(fā)，不斷提高綜合效益。
（三）狠抓環(huán)保，節(jié)能降耗，打造“綠色新海”
要進一步做好企業(yè)環(huán)保工作。環(huán)境保護是我們應盡的社會責任，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的需要。近幾年，民眾對節(jié)能環(huán)保的呼聲越來越高，對構建環(huán)境友好型社會的愿望越來越強烈。新海石化作為大型現(xiàn)代化能源企業(yè)，要高度重視環(huán)保工作，模范承擔社會責任。要進一步提升環(huán)保管理手段，開展節(jié)能環(huán)保技術改造，實施廢品回收利用，盡可能減少廢品排放，同時強化技術手段，妥善處置固體廢棄物，監(jiān)測廢水、廢氣技術指標，達標排放，確保達到國家規(guī)定的排放標準。
節(jié)能降耗既是保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)公司健康、可持續(xù)發(fā)展的長久之計，也是企業(yè)適應市場需要，降低成本、增加效益、改善環(huán)境，提高企業(yè)競爭力的必然選擇。我們要圍繞技術攻關、技術改造、技術創(chuàng)新等措施解決裝置疑難問題，充分挖潛節(jié)能潛力，加強技術改革和設備更新，提高能源回收利用率，降低水、電、氣、風的消耗，優(yōu)化能耗指標，控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。要加強生產(chǎn)設備管理，做到修舊利廢，挖潛增效。能重復利用的東西堅持再次利用，不丟棄，不舍棄。同時，要在公司上下形成節(jié)約光榮、浪費可恥的良好氛圍。目前，世界經(jīng)濟前景撲朔迷離，公司的生產(chǎn)經(jīng)營也必將遇到很多的困難和挑戰(zhàn)。因此，我們在平時的生產(chǎn)經(jīng)營中每節(jié)約一分資源，就是為公司多爭取一分利潤。要養(yǎng)成良好的節(jié)能習慣，如減少電梯使用、辦公室盡量使用自然光照明、嚴格控制空調(diào)溫度、節(jié)約辦公用品、實行無紙化辦公等等，靠我們的實際行動呈現(xiàn)在世人面前一個“綠色新海”。
（四）以人為本，關懷員工，打造“和諧新海”
以服務為中心，以職工滿意度為出發(fā)點，務實工作，不斷提升服務水平，為職工辦實事，辦好事。今年重點要落實好以下幾項關系員工切身利益的事。
1、按照“公開、公平、公正、透明”的原則做好生活區(qū)幾棟樓的分配工作，讓職工分配到滿意的住房，住的舒心、順心。
2、要做好4號、5號公寓的后續(xù)工作，增加室內(nèi)生活設施，為雙職工提供良好的生活條件。
3、要增配生活區(qū)至公司的班車，增加班車數(shù)量，增開頻次，常態(tài)化發(fā)車，滿足職工上班、回家需求。
4、強化與物業(yè)公司的合作，規(guī)范物業(yè)管理，提升服務水平，同時要求物業(yè)公司增加保安人數(shù)，確保生活區(qū)的安全。
5、增設室外體育健身器材，方便員工下班及空閑時間健身活動；增加足球場，為足球愛好者提供活動場所；爭取集團和當?shù)卣С?，做好工人文化宮建設的前期準備工作，盡可能為豐富員工的業(yè)余生活提供條件。
6、進一步加強餐廳管理，抓好食品衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、成本控制、送餐及時等工作。為每名職工配好碗柜，方便職工就餐。
（五）注重養(yǎng)成，提高素質(zhì)，打造“形象新海”
作為社會經(jīng)濟活動的基本單位，企業(yè)本身及其生產(chǎn)經(jīng)營活動必然會在社會公眾心目中留下一定的印象并獲得相應的評價，這些印象和評價就是企業(yè)的社會形象。良好的企業(yè)形象能創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境。企業(yè)發(fā)展的過程中，需要爭取公眾對自己的信賴、需要金融單位的幫助、需要協(xié)作單位的配合、需要政府部門的支持，這些都需要有良好的企業(yè)形象。企業(yè)在對外開展的全方位公共關系活動中，如果缺乏良好的企業(yè)形象，必然會遇到種種障礙。良好的企業(yè)形象還可以增強員工的凝聚力，使員工緊密團結在一起，向著同一個目標而拼搏奮進，還會吸引更多有志之士進入企業(yè)開拓新的事業(yè)。
要大力開展職業(yè)道德教育，扎實推進養(yǎng)成教育，打造良好的員工形象，以員工形象提升企業(yè)形象。我們要采取多種形式，著力加強員工職業(yè)道德建設，明確職業(yè)紀律和職業(yè)責任，激勵員工立足本職，忠于職守，愛崗敬業(yè)，以良好的職業(yè)形象，積極主動地投入到工作中去。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)形象的靈魂，要鞏固企業(yè)核心文化，繼續(xù)貫徹“忠誠、感恩、奉獻、進取”核心價值觀，狠抓養(yǎng)成教育，努力建設一支有理想、有信念、知恩圖報的員工隊伍，一支技術精良、樂于奉獻的員工隊伍。要開展必要的禮儀、禮節(jié)、禮貌培訓活動，規(guī)范員工的行為舉止，增強文明意識，不斷提升自身形象。
要不斷加大資金投入，創(chuàng)造良好的環(huán)境形象。企業(yè)的環(huán)境形象在一定程度上代表著企業(yè)領導和職工的文化素質(zhì)，標志著現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理水平，影響著企業(yè)的社會形象。我們的廠區(qū)、辦公區(qū)、公寓區(qū)、生活區(qū)等都是公司形象的窗口，今后一段時間，要不斷加大投入，精心設計個區(qū)域的布局，嚴格管理各區(qū)域的環(huán)境和秩序，不斷提高企業(yè)的綠化、凈化、美化水平；加大文體活動場所和設施的建設，創(chuàng)造優(yōu)美高雅的企業(yè)文化環(huán)境，并積極組織員工參加各級各類的文體活動，寓管理于企業(yè)文化建設之中，提高企業(yè)的社會知名度，為公司增光添彩。
要積極履行社會責任，提升企業(yè)的社會形象。公司的成長過程中得到了來自社會各界的關心和支持，回饋社會是企業(yè)義不容辭的責任。要繼續(xù)廣泛參與社會慈善事業(yè)和公益事業(yè)，向社會奉獻愛心；自覺遵紀守法、照章納稅、合規(guī)經(jīng)營、誠信立業(yè)；在搞好生產(chǎn)經(jīng)營的基礎上，積極吸納勞動力就業(yè)，減輕社會壓力；依法繳納社會保險，使員工老有所依；企業(yè)發(fā)展，環(huán)保先行，在追求效益最大化的同時，保護好我們的碧水藍天。
要加強質(zhì)量管理，提升企業(yè)的信譽形象。質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們一定要重視質(zhì)量管理。要加強技術管理，按原料分類提前制定加工方案，指導生產(chǎn)。要做好質(zhì)檢管理，發(fā)揮化驗功能，擦亮企業(yè)“眼睛”，保證化驗分析的及時性與準確性，正常發(fā)揮化驗數(shù)據(jù)對生產(chǎn)的指導作用，動態(tài)分析，優(yōu)化操作，提高餾出口合格率，確保出廠產(chǎn)品百分之百合格，不出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。
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